A Team is not a Group of people who work togehter, it is a group of people who trust each other
 _{Simon Sinek}

Dieses Zitat beschreibt wohl die Idealvorstellungen von Teamarbeit.
Wer seine Mitarbeiter zu echten Teams formt und die Entwicklung fördert, schöpft das Leistungspotential seiner Mitarbeiter voll aus und erhöht seine Produktivität.

Doch wie bringe ich eine Gruppe (Arbeitsgruppe) von Menschen dazu, zur Höchstform aufzulaufen?

Im Gegensatz zu einer Arbeitsgruppe ist beim Team die Zielerreichung so komplex, dass die Zusammenarbeit und Interaktion der Mitglieder untereinander Voraussetzung ist für den Erfolg. Die Verantwortung ein gemeinsames Ziel zu erreichen stärkt den Zusammenhalt.

Für die erfolgreiche Teamentwicklung sind klare Spielregeln und ein Bewusstsein für die eigene Rolle im Team sehr wichtig. Konflikte oder Probleme werden gemeinsam bewältigt.

Die Gruppe ist geprägt von offener und respektvoller Kommunikation, dieses wiederum erzeugt Vertrauen und Wertschätzung was entscheidend ist, dass Menschen gemeinsam Höchstleistungen erbringen können.

Durch die Interaktion mit dem Pferd werden Rollenverhältnisse und Kommunikation innerhalb des Teams reflektiert und für alle Teilnehmenden fühlbar und sichtbar.

Beim Pferdegestützten Coaching wird nicht geritten, sondern ausschließlich vom Boden aus mit dem Pferd gearbeitet. Erfahrungen im Umgang mit Pferden sind dafür nicht erforderlich. Sie brauchen auch Pferde nicht besonders lieben (auch, wenn sich das vielleicht nach unseren Seminaren geändert haben könnte). Unsere Pferde sind lediglich Ihr effizientes Mittel zum guten Zweck: Wie in der Arbeitswelt oder auch im privaten Umfeld treffen Sie auch hier auf ganz unterschiedliche Charaktere. Auf besondere Talente, auf bestimmte Eigenheiten. Diese einzuschätzen und adäquat darauf zu reagieren – das ist eine der Übungseinheiten, die wir mit Ihnen und unseren vierbeinigen Co-Trainern absolvieren. Natürlich sind unsere Pferde optimal auf diese Aufgabe vorbereitet: Sie sind vertrauensvoll, zuverlässig, kooperativ – aber ebenso eigenwillig und eben echte Persönlichkeiten.

In diesem Seminar können Ihnen vermittelt werden

• Das Gesetz der Resonanz: die richtigen Mitarbeiter bekommen und halten
• Die Phasen der Teamentwicklung
• Wie die individuellen Teams gefördert werden können. (Merkmale eines Teams, Wertschätzung auch anderer Denkansätze, dadurch Mehrwert an Lösungsmöglichkeiten generieren, Hierarchien eines Teams)
• Gesetz der Antriebskräfte: wie Menschen selbst ins Handeln kommen und wie man auch andere Menschen ins Handeln bringt
• Umgang mit Drucksituationen
• Change-Management
• Umsetzungs- und Handlungsmethoden für das Erreichen von Zielen
• Einfühlungsvermögen verbessern, um andere Menschen, Kollegen und Kunden besser zu verstehen

Methode

Trainerinput; praktische Übungen mit verschiedenen Pferden (es wird nicht geritten); Geleitete Selbstreflexion; Feedback durch die Pferde, die Teilnehmer und die Trainer; Videoauswertung der praktischen Übungen; Praxistransfer für den beruflichen Alltag